Coaching en entreprise et coaching d'équipe au Mans
Accompagner les femmes, les hommes et les équipes vers un engagement durable.
Qu'est-ce que le coaching en entreprise ?
Le coaching en entreprise accompagne dirigeants, managers et équipes vers un engagement durable. Il prend la forme de coaching individuel, de coaching d'équipe ou d'ateliers QVCT. Les interventions sont construites sur mesure, après un échange avec la direction. Elles se déroulent sur site ou en visio.
- Pour quiDirigeants, managers, équipes
- FormatsCoaching individuel, coaching d'équipe, ateliers QVCT
- TarifSur devis, selon le dispositif
- Premier pasÉchange avec la direction
La performance d'une entreprise repose avant tout sur les personnes qui la composent.
Aujourd'hui, les organisations sont confrontées à des défis majeurs : transformations, charge de travail, perte de sens, difficultés relationnelles, risques psychosociaux ou encore évolution des modes de management. Le coaching d'équipe, le coaching individuel des managers et les ateliers collectifs répondent à ces enjeux, sur devis personnalisé.
Qui j'accompagne en entreprise
Les dirigeants
Les managers
Les collaborateurs
Les équipes
Trois formats complémentaires
Coaching individuel
Accompagner un collaborateur dans :
- une prise de poste
- une évolution professionnelle
- une prise de décision
- la gestion du stress
- le développement du leadership
- la prévention de l'épuisement professionnel
Coaching d'équipe
Créer les conditions d'une meilleure coopération. Objectifs :
- renforcer la confiance
- améliorer la communication
- développer l'intelligence collective
- accompagner les changements
- prévenir les tensions
Ateliers et accompagnements collectifs
J'anime également des ateliers autour de :
- la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
- la prévention des risques psychosociaux
- la coopération et la communication
- la confiance
- l'équilibre professionnel
Approche systémique, écoute, co-construction et responsabilisation
Mon accompagnement est fondé sur l'approche systémique, l'écoute, la co-construction et la responsabilisation.
Chaque intervention est construite en fonction des besoins de votre organisation.
Questions fréquentes sur le coaching en entreprise
J'accompagne les entreprises de toutes tailles, les associations, les collectivités et les établissements publics qui souhaitent développer les compétences de leurs collaborateurs, renforcer la coopération ou accompagner une période de changement. Chaque intervention est adaptée à la culture, aux enjeux et aux objectifs de votre organisation.
Le coaching individuel accompagne une personne dans son développement professionnel : prise de poste, évolution, leadership, gestion du stress ou prise de décision. Le coaching d'équipe, quant à lui, vise à améliorer le fonctionnement collectif en renforçant la communication, la coopération, la confiance et l'intelligence collective autour d'objectifs communs.
Le coaching est particulièrement pertinent lors d'une prise de poste, d'un changement d'organisation, d'une évolution managériale, d'une réorganisation, de tensions au sein d'une équipe, d'une perte de motivation, d'un besoin de développer le leadership ou dans une démarche de prévention des risques psychosociaux et d'amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT).
Oui. La confidentialité est un principe fondamental du coaching professionnel. Les échanges entre le coach et les personnes accompagnées restent confidentiels, conformément au code de déontologie de l'International Coaching Federation (ICF). Seuls les objectifs définis avec l'entreprise peuvent faire l'objet d'un suivi partagé, dans le respect des personnes.
Oui. J'anime des ateliers autour de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), de la prévention des risques psychosociaux (RPS), de la communication, de la coopération, de la confiance, de l'accompagnement au changement et du développement des compétences relationnelles. Je suis aussi animatrice de la Fresque du changement. Ces formats peuvent être proposés seuls ou en complément d'un coaching.
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